سازمان جهاددانشگاهی صنعتی شریف هم راستا با برنامه هفتم توسعه جهاددانشگاهی و اهداف سازمانی، برنامه و بودجه 32 مرکز خدمات تخصصی ، گروه پژوهشی، آزمایشگاه، دپارتمان، معاونت، اداره و بخشهای مختلف اجرایی و ستادی سازمان به تفکیک، تهیه و تدوین نمود.
به گزارش روابط عمومی سازمان جهاددانشگاهی صنعتی شریف، دکتر محسن مردانی رئیس سازمان با اشاره به اهمیت برنامه‌ریزی و در راستای اهداف توسعه‌ای جهاد دانشگاهی، این اقدام را زمینه‌سازی برای جهش‌های بزرگ در تولید، توسعه و پیشبرد اهداف سازمانی عنوان کرد و افزود برای توسعه و بهره‌وری در سازمان، اصول مهم برنامه‌ریزی با هدف‌گذاری در تعیین اهداف کوتاه مدت و بلند مدت تحقق می‌یابد.
دکتر مردانی با اشاره به این نکته که بر اساس برنامههای تدوین شده در معاونت پژوهش و فناوری سازمان، حداقل درآمد حاصل از فعالیت‌های پژوهشی با رشد حداقل 40 درصد در سال جاری خواهد بود، تاکید کرد: “جذب 10 میلیارد تومان از بخش خصوصی جهت بهبود تجهیزات و امکانات در آزمایشگاه با مشارکت مدیران مراکز” و سامان‌دهی ساختار مراکز پژوهشی شامل تغییر، حذف و یا بهبود زمینه کسب و کار ضرر ده در طی سه سال گذشته” از دیگر برنامههای حوزه پژوهش و فناوری سازمان محسوب می‌شود که در برنامه و بودجه سال 1403 مصوب گردیده است.
وی همچنین با اشاره به اهمیت تجاری‌سازی محصولات تولید شده از جمله پروژه‌ی “خودروی رول تست و یا موتور درون چاهی” که از پروژه‌های شاخص سازمان جهاددانشگاهی صنعتی شریف محسوب میشوند، ادامه داد:
در حال حاضر در این مجموعه حدود 12 شرکت دانش‌بنیان در حال فعالیت و ارائه خدمت تخصصی هستند و براساس برنامههای تدوین شده مقرر است تا پایان سال جاری 5 شرکت دانش‌بنیان که دارای زمینه‌ی فعالیت مرتبط با زمینه‌های فعالیت مراکز و گروه‌های تخصصی سازمان هستند از طریق مرکز منش به این سازمان افزوده شود.
دکتر مردانی در ادامه با اشاره به اینکه ایجاد درآمد عملیاتی و غیر عملیاتی به میزان حدود 200 میلیارد تومان از برنامههای سال جاری است که با اجرای منظم برنامههای تدوین شده‌ی همه‌ی مراکز و بخشهای سازمان محقق میگردد، اضافه کرد:
تجهیز مراکز و بخشهای مختلف تخصصی، آزمایشگاه‌ها، گروه‌ها و اجرای پروژه‌های عملیاتی در حال انجام در برنامههای دیده شده در این برنامه‌ریزی کلان است که بودجه لازم آن مصوب شده است.
رئیس سازمان جهاددانشگاهی صنعتی شریف از دیگر برنامههای تدوین شده جهت اجرا در سازمان به “تهیه بانک اطلاعاتی از مدیران پروژه در سازمان”، “طراحی شاخص‌های سطحبندی و سطحبندی افراد هدف بر اساس شاخص‌های طراحی شده”، چاپ کتاب ،”مقاله” و “ثبت اختراع”، اجرای برنامههای متنوع توسط بخشهای مختلف سازمان در جهت ایجاد نشاط سازمانی و تعامل بهتر ما بین همکاران”، تجهیز امکانات ورزشی در سازمان به منظور بهره‌مندی هر چه بیشتر همکاران”، اجرای تسهیلات رفاهی برای همکاران”، “اجرای طرح پایش سلامت برای همه اعضای سازمان”، استفاده از مشاوره منابع انسانی و حقوقی در سازمان”، متناسب سازی و زیباسازی فضاهای سازمان، اشاره نمود.
وی همچنین “آموزش تخصصی و مهارت‌های ضمن کار برای اعضاء سازمان و توسعه فضا به میزان 2500 متر مربع” و همچنین ” اقدامات اولیه در خصوص مشارکت در ساخت و مولد سازی برخی املاک سازمان را” از دیگر برنامههای دیده شد، در این طرح مطرح نمود.
دکتر مردانی با اشاره به اهمیت اجرای زمانبندی شده و براساس بودجه مصوب و نحوه‌ی اجرای این برنامه‌ها متذکر شد: با پیاده‌سازی نظام ارزیابی عملکرد در سازمان ضمن دریافت خود اظهاری مدیران درمقاطع اولیه، در اجرای برنامههای متعهد شده‌ی خود، پیشرفت فعالیت‌های خواسته شده رصد و پیگیری می‌شود.
دکتر مردانی با اشاره به اهمیت انجام برنامه‌ریزی و تحقق برنامههای تدوین شده در تمام مراکز، سازمان‌ها و بخشهای مختلف به عنوان ابزاری حیاتی در جهت راهبری سازمان در مسیر رشد و بالندگی، افزود:
برنامه‌ریزی به سازمان‌ها کمک میکند. تا ضمن مدیریت موثر بر عملیات و اقدامات تعیین شده و در حال اجرا، به اهداف آتی سازمان نائل آیند. البته برنامه‌ریزی فرآیندی مستمر است که با توجه به ضروریات و شرایط قابلیت تکمیل دارد، لذا برنامه‌ریزی نقش کلیدی در موفقیت سازمان ایفا خواهند نمود.
گفتنی است، سازمان جهاددانشگاهی صنعتی شریف طی سال‌های گذشته نیز با برنامه‌ریزی و تعیین بودجه هر بخش، نقشه‌ی راه مشخصی برای فعالیت‌های سالانه‌ی ترسیم نموده است لیکن در سال جاری با تمرکز بیشتر و اختصاص بیش از 50 جلسه برای 32 بخش مختلف در سازمان بالغ بر800 نفر ساعت کاری موفق گردید،برنامه و بودجه تمام بخشهای تخصصی، فنی، ارائه خدمات آموزش و ستاد را به صورت کاملا مجزا تعیین و تدوین نماید.